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美容院经营:提升美容师积极性重中之重


来源:雅致轩美容院加盟   时间:2018-7-17 13:23:20   浏览次数:

  导读:美容师作为美容院的核心人物,美容院老板当然希望能够留住优秀的美容师,如何提高美容师积极性,如何对美容师进行有效的管理?雅致轩为您支招。

  美容师流失率高,一直都是美容行业中不争的事实,但是美容师流失一般除了美容师自身原因,美容院老板还需要多考虑以下美容院本身的管理制度是否也出现的问题,不然为什么员工总是找各种借口辞职呢?经营者要充分调动美容师的情绪,需要从多方面考虑,情感上和物质上,美容师都需要某种程度的“刺激”。提高美容师的积极性。

美容院经营:提升美容师积极性重中之重

  1、业绩评估要客观、多角度

  美容师是否优秀,是老板和顾客来决定的,这样做很难真正调动美容师的积极性,也无法做到全面和客观,因此,多方面的评估会减少单一评估的弊病,老板和店长可以根据日常观察或者考核来评价美容师,这种方法最简单也最直接。

  考核美容师的表现,评定方式也不能只局限于老板和店长,美容师本人、同事、甚至顾客都可以作为美容师业绩考核的考官,不仅要看过去的表现,未来的发展潜力同样不可忽视。增加评估的角度,才能尽可能的公正。最大限度地激励美容师。谨记强调美容师的优点远比指责她们的缺点重要。

  2、增加季度考评和奖励

  一般美容院业绩考评都是一年一次,即使美容师的全年业绩都不错,但是奖励也只有年底一次,一段时间之后,员工的成就感很快就消失,对美容师进行业绩考核,最根本的目的是最大限度地发现美容师优秀以及问题并努力解决它,而不仅仅是为了发奖金,年初就发现在问题,如果等到年底才解决,显然不利于美容师个人发展,对美容院的经营也会造成影响。因此,经营者可以适当考虑以下,每月一次评估考察,评估结果与美容师的收入直接挂钩,每次根据评估结果,适当调整下次业绩考核的目标,将业绩考核的效果最大化。

  3、评选时应避免“轮流坐庄”

  作为美容院老板,应该对美容师的情况了如指掌,并将她们的潜力充分发挥出来,根据美容师的能力、特长、性格等特点,将其安排到相应的岗位,工作责任与工作能力相适应。但很多美容院总会出现这样一个问题,就是每次奖励都采用轮流坐庄的方式,害怕员工心理不平衡,这样长久下来,员工们就会知道不管自己怎么努力都会有一次奖励的机会,因此对于自己的工作就不会那么上心,也没有什么东西可以激励她们了。

  美容院在考察员工业绩评估的时候,老板也要注意及时将考评结果及时反馈给美容师,有利于美容师了解自身表现与美容院期望之间的差距,才能达到考核和提高美容师能力的目的,更好地激励美容师成长

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